設計到底是什麼?

一位業主要印刷一張名片，他動手寫了基本公司資料，然後說請您幫我印名片，如果承接者是傳統的名片印刷廠大概就是自己排一排，資料正確就印了。但對於設計者而言那是完稿，設計者可能會問:｢不曉得您喜歡甚麼風格｣。｢這個你們比較專業，您們決定好了｣業主回答。｢那貴公司有LOGO嗎｣設計者又問。｢請您們幫我順便弄一下｣業主回答。

對業主而言好像視為常理的，對設計者而言卻是一大問題...

設計與企劃差在哪?

一家負責市場業務的經理，拿著二、三十年前以照相打字完稿的企業簡介印刷品，討論著要如何重新製作該司的簡介，斑駁及泛黃的程度可想而見，在討論到設計內容時他拿起這本簡介說:｢以前的公司會提出一個草案，封面要放什麼，內頁要放甚麼圖?文字在哪裡?｣，｢是不是請你們提供類似這樣的草案，再由我們篩選，哪些要?哪些不要?哪些合適?哪些不合適?｣。...

做決策式的好方法5W+1H

時常這樣做有助於提神醒腦，可以套用在很多的問題上，幫助釐清問題，有時我們真應該感謝這些學者為我們歸納一些哲理。有很多的著作、文章都可以找到。
套用在商品開發上你可以這樣問?設計一件案子你也可以這樣問，做一個網站也可以問，開發市場也可以這樣問，甚至想交一位異性朋友也可以...

現實是...

現實是…它們總會跟理想有差距。

記得在學校中所學習到的總總方法，在進入職場後第一次即破功了，感覺上像是老師出了一個重來沒教過的作業一樣，令人感到灰心。這幾乎也是各行各業的通病!

發揮最大效用

在商言商，商業設計的東西最終的目的，也在於此。如何在最有限的經費，做最有效的發揮，而這也是廣告設計公司的長處，因此相信你的設計人員是必要的，假使你有壹些預算的考量，也最好能告知，這樣設計人員能清楚了解能為你做多少事，而不是做了一堆但都無法執行，對雙方面而言都是一種損傷。...

不變的真理”一分錢一分貨”

偷雞也要蝕把米，這道裡人人都懂，但到底要蝕多少米才能換得預期的大小的雞，這是認知上的差異，而這個差異取決於社會經驗、行為模式。