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設計與企劃差在哪?

一家負責市場業務的經理,拿著二、三十年前以照相打字完稿的企業簡介印刷品,討論著要如何重新製作該司的簡介,斑駁及泛黃的程度可想而見,在討論到設計內容時他拿起這本簡介說:「以前的公司會提出一個草案,封面要放什麼,內頁要放甚麼圖?文字在哪裡?」,「是不是請你們提供類似這樣的草案,再由我們篩選,哪些要?哪些不要?哪些合適?哪些不合適?」。

看上去沒有太大的問題,設計的本質也應當如此,但前提是在提草案之前,設計師可能要針對該公司所營業的項目,市場上競爭對手,客戶族群,銷售的方式都需有通盤的了解方能提出所謂的草案。否則設計師也是人,很難對每一個行業都了解,當然也就不知從何下手。所以在這之前須要進行資料蒐集、市場調查、經過內部會議、討論出問題點,並提出解決問題的方法。設計師因此有了主題(方法),設計也就以此圍繞,方能提出草案。這個過程稱為「企劃」,有上過行銷課的都應當了解這是一門行銷學,跟設計學差距甚大,但彼此又是相當緊密的。設計應該被視為解決行銷企劃的執行方法,而企劃包括設計在裡面,這有點像倒果為因,但就市場環境而言,很難讓一般中小企業主接受作一本企業簡介還要甚麼企劃!?這可能會被當成神經病!
當然也並非每一位業主都知道企劃是甚麼樣一回事,要能全部掌握也強人所難,所以必須收高一點的費用,一個設計費有人收十萬、二十萬,它的道理也是在於此。但畢竟並非所有人的付得起,因此一般最好的方式應該是,業主了解產品、市場、了解對手、了解他的客戶,然後呢?有一個約略的概念及想法。於焉設計就容易呈現了。

 

   
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